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Brunswick


Muskegonmemories


Este hecho se hizo evidente cuando encontré un editorial en el Muskegon Chronicle, octubre de 2006:

Como se anunció el cambio de la fabricación de bolas de boliche de Brunswick de Muskegon a México hace 15 meses, el final no debería haber sido un shock total cuando finalmente llegó el mes pasado. Sin embargo, el continuo declive de uno de los pilares industriales de Muskegon, sin mencionar la pérdida de 110 puestos de trabajo de producción local, es como siempre lamentable.

& # 8220 Entendemos & # 8230 ... es & # 8217 más rentable para una empresa como Brunswick fabricar bolas de boliche al sur de la frontera que aquí, donde el costo de la mano de obra para hacer una bola es de 27 centavos, en comparación con $ 2.70 aquí.

& # 8220Fue solo otra dura lección sobre las nuevas realidades económicas y su impacto en la gente real. Dijo Pete Jazdzyk, un representante sindical de Brunswick, & # 8216 Negociamos para tratar de que se quedaran. No podríamos & # 8217t negociar tan bajo. & # 8217

& # 8220 La mudanza a la ciudad mexicana de Reynosa es el tipo de cosa que mantiene saludables a las empresas, según avanza esta nueva inmobiliaria. Difícilmente podría considerarse un acto deliberado de & # 8216 terrorismo corporativo & # 8217, a pesar de cómo lo llamó la camiseta de un trabajador. Pero los sentimientos de abandono entre los empleados leales de Brunswick son bastante comprensibles. Y es bueno que otros 275 puestos de trabajo relacionados con las operaciones de marketing, finanzas, desarrollo de productos y almacenamiento de la división de bolos de Brunswick se queden aquí.

& # 8220Al mismo tiempo, sin embargo, es doloroso pensar que prácticamente todo lo que involucraba bolos (bolas, bolos, carriles, máquinas de puntuación electrónicas) solía hacerse aquí mismo, además de muchas otras cosas, desde discos de fonógrafo hasta billar. mesas. Todos se han ido, o casi. & # 8221

Es seguro decir que ninguna otra industria local se ha acercado a fabricar una variedad tan amplia de productos a lo largo de los años. Durante la guerra, Brunswick fabricó bengalas, planeadores, componentes de minas y botes de asalto. Antes de la guerra: radios, neumáticos de automóvil, fuentes de soda y asientos de inodoro. Durante algunos años (1930-1933), Brunswick fue en parte propiedad de Warner Bros. Motion Picture Company, aunque nunca se hicieron películas o productos cinematográficos aquí. Su interés estaba en los discos fonográficos y radios de Brunswick.


Company-Histories.com

Dirección:
1 cancha de campo norte
Lake Forest, Illinois 60045-4811
ESTADOS UNIDOS.

Teléfono: (847) 735-4700
Fax: (847) 735-4765

Estadísticas:

Compañía publica
Incorporado: 1907 como Brunswick-Balke-Collender Company
Empleados: 22,800
Ventas: $ 3,16 mil millones (1996)
Bolsas de valores: Nueva York Midwest Pacific London
SIC: 2821 Materiales plásticos, elastómeros no vulcanizables y resinas sintéticas 2891 Adhesivos y selladores 3085 Botellas de plástico 3086 Productos de espuma plástica 3089 Productos plásticos, no clasificados en otra parte 3519 Motores de combustión interna, no clasificados en otra parte 3585 Aire acondicionado, equipos de calentamiento de aire caliente y refrigeración industrial y comercial Equipo 3732 Construcción y reparación de botes 3751 Motocicletas, bicicletas y repuestos 3944 Juegos, juguetes y vehículos para niños, excepto muñecas y bicicletas 3949 Artículos deportivos y deportivos, no clasificados en otra parte 5091 Artículos deportivos y recreativos y suministros 7933 Boleras

Perspectivas de la empresa:

La estrategia de crecimiento de Brunswick se centra en proporcionar una amplia gama de productos de consumo de alta calidad que enriquecen las experiencias del entusiasta de la recreación activa. Actualmente, la Compañía comercializa y fabrica marcas líderes para quienes disfrutan de la pesca, acampar, andar en bicicleta, jugar a los bolos, al billar y a la navegación de recreo. Claramente, los clientes de Brunswick no se toman su tiempo libre sentados. El mercado de la recreación activa es donde Brunswick quiere estar y donde radica su compromiso.

Brunswick Corporation, el fabricante más antiguo y más grande de productos recreativos y para el tiempo libre en los Estados Unidos, ha utilizado sus éxitos comerciales en productos de billar y bolos para convertirse en un fabricante grande y diversificado de productos marinos y recreativos. Brunswick comenzó como una empresa familiar, se fusionó para convertirse en Brunswick-Balke-Collender Company en 1884, y pasó a llamarse Brunswick Corporation en 1960. Durante la década de 1980, la empresa, que una vez se describió a sí misma como la "General Motors of Sports", se trasladó a dominan la industria marina y de lanchas motoras, mientras que en la década de 1990 Brunswick expandió su oferta recreativa para incluir bicicletas, vagones, trineos, equipo para acampar, hieleras y equipo para hacer ejercicio.

John Moses Brunswick nació en 1819 en Bremgarten, Suiza. A los 14 años, Brunswick emigró a Estados Unidos. Aterrizó en la ciudad de Nueva York y trabajó brevemente como chico de los recados para un carnicero alemán, pero pronto emigró a Filadelfia, Pensilvania, donde realizó un aprendizaje de cuatro años en una tienda de carruajes. En 1839 se mudó a Harrisburg, Pensilvania, donde trabajó como fabricante de carruajes y se casó con Louisa Greiner. Los Brunswicks se mudaron a Cincinnati en 1840.

Brunswick encontró trabajo como fabricante de carruajes para jornaleros para varias empresas locales hasta 1841, cuando una importante recesión económica deprimió severamente el mercado de carruajes. Durante la depresión, trabajó como mayordomo en un barco de vapor del río Ohio y luego como comerciante comercial. Aunque prosperó económicamente, se enfermó y, después de pasar varios meses en la cama, Brunswick utilizó sus ganancias comerciales acumuladas para abrir su propia tienda de carruajes en 1845.

El taller de carpintería de Brunswick en Cincinnati, Ohio, comenzó con la fabricación de carros funcionales y de alta calidad. Brunswick estaba dispuesto a expandir su línea de productos y la tienda pronto comenzó a producir muebles, mesas y sillas. Brunswick se jactó de que "si es madera, podemos hacerlo, y podemos hacerlo mejor que nadie".

La voluntad de Brunswick de diversificarse fue más que una manifestación del orgullo que sentía por su trabajo; también fue un intento temprano de diversificar su línea de productos para contrarrestar las fluctuaciones en el ciclo económico. Durante muchos años, el crecimiento de Brunswick fue interno, pero en años posteriores la empresa adquirió negocios externos para expandir su línea de productos.

Comenzó a fabricar mesas de billar en la década de 1840

A mediados de la década de 1840, la economía había comenzado a recuperarse y con ella vino una mayor actividad manufacturera. En este entorno, Brunswick comenzó a prosperar y se volvió activo en los círculos políticos, religiosos y sociales locales. Cuenta la leyenda que en 1845, en una lujosa cena, John Brunswick fue conducido a otra sala donde su anfitrión exhibió con orgullo una elegante mesa de billar, que había sido importada de Inglaterra. Brunswick vio la oportunidad de expandir su negocio de carpintería. Así comenzó la larga asociación de Brunswick y el dominio final del mercado de artículos deportivos.

El billar había sufrido durante mucho tiempo una mala reputación. De hecho, los deportes en general tenían un atractivo masivo muy limitado en los Estados Unidos antes de la década de 1850. Los equipos deportivos estaban adornados y estaban diseñados para venderlos a hombres adinerados. Las primeras mesas de Brunswick eran artículos de lujo elaborados y, como tales, encontraron un mercado limitado.

En 1848, Brunswick expandió su mercado enviando a sus medio hermanos, David y Emanuel Brunswick, a Chicago para establecer una oficina de ventas y una fábrica. Se abrieron otras oficinas de ventas en Nueva Orleans, Louisiana y St. Louis, Missouri, mientras que los medio hermanos Joseph y Hyman Brunswick trabajaban en las oficinas de la firma en Cincinnati. En 1858, la empresa se reorganizó como J. M. Brunswick & amp Brother. En 1866, la empresa pasó a llamarse J. M. Brunswick & amp Brothers cuando Emanuel Brunswick se unió a Joseph y John Brunswick como director de la empresa.

Las fusiones crearon Brunswick-Balke-Collender Company en 1884

A finales de la década de 1860, el mercado del billar estadounidense estaba dominado por tres empresas: Brunswick, Great Western Billiard Manufactory de Julius Balke, con sede en Cincinnati, y una empresa con sede en Nueva York llamada Phelan & amp Collender, dirigida por Michael Phelan y su yerno, HM Collender. En 1873 Brunswick se fusionó con Balke para formar J. M. Brunswick & amp Balke Company. En 1884, tras la muerte de su suegro en 1879, Collender se fusionó con Brunswick & amp Balke, para formar la Brunswick-Balke-Collender Company.

Durante la década de 1870, los medio hermanos de Brunswick dejaron la empresa para iniciar empresas rivales y salones de billar en Chicago y San Francisco. No está del todo claro en qué circunstancias se fueron cada uno de ellos, pero en 1872 el yerno de Brunswick, Moses Bensinger, y dos empleados de mucho tiempo eran vicepresidentes en Brunswick.

Durante este período de rápido crecimiento, John Brunswick permaneció en Cincinnati mientras Bensinger, quien dirigía cada vez más las operaciones diarias de la empresa, expandía enormemente las instalaciones de la empresa en Chicago. En julio de 1886 murió John Brunswick. Fue sucedido por HM Collender, quien se desempeñó como presidente hasta su propia muerte en 1890. Julius Balke, demasiado enfermo y viejo para asumir el cargo de presidente, se hizo a un lado y, después de comprar a otro vicepresidente, Bensinger fue nombrado presidente. de Brunswick-Balke-Collender.

Bensinger expandió agresivamente la línea de productos de la empresa. Dado que muchas mesas de billar se vendían a tabernas, amplió la línea de barras traseras de madera tallada de la empresa. Las barras traseras cubrían la pared detrás de una barra y tenían un propósito funcional y decorativo. Eran símbolos de estatus intrincados y elaborados y también mejoraron enormemente la reputación de Brunswick por su excelente artesanía. Inicialmente, las barras se construyeron a medida, pero su popularidad pronto hizo que la fábrica de la compañía en Dubuque, Iowa, operara a plena capacidad. En poco tiempo, se instalaron barras Brunswick en los Estados Unidos y Canadá.

Bolos y bolas añadidos en la década de 1880

En la década de 1880, Bensinger añadió otra línea de productos, bolos y bolos. Las tabernas habían comenzado a instalar carriles, el interés parecía estar creciendo y Bensinger estaba decidido a estar listo para este nuevo mercado. Promovió activamente los bolos como deporte participativo y ayudó a estandarizar el juego. Bensinger también jugó un papel decisivo en la organización del Congreso Americano de Bolos. Aunque la compañía continuó expandiendo sus mercados y líneas de productos, los bolos se convertirían en la columna vertebral financiera de la empresa.

A lo largo de este crecimiento y expansión, Brunswick siguió siendo una empresa familiar. El hijo superviviente de John Brunswick, Benedict Brunswick, y Julius Balke, Jr., eran ejecutivos de Brunswick, y el hijo de Bensinger, Benjamin Bensinger, trabajó primero como empleado, luego como vendedor, y fue ascendiendo rápidamente en la empresa. En 1904, tras la muerte de su padre, Benjamin Bensinger se convirtió en presidente de Brunswick-Balke-Collender, a los 36 años. La empresa tenía varias oficinas de ventas y plantas de fabricación en Chicago, Cincinnati, Dubuque y Nueva York, y en 1906 Bensinger abrió una gran planta de fabricación en Muskegon, Michigan. La planta de Muskegon, que creció a más de un millón de pies cuadrados en la década de 1940, se convirtió en la piedra angular de la fabricación de la empresa, produciendo productos como bolas de boliche de mineralita (caucho duro).

Era de la prohibición (1920-1933) Diversificación forzada

En la década de 1910, el movimiento de templanza amenazó no solo el negocio de los accesorios y los bares, sino también el billar y la bolera. En 1912, anticipándose a la Prohibición, que comenzó en 1920, Brunswick suspendió sus operaciones de accesorios de barra, que representaban una cuarta parte de las ventas anuales, y buscó reemplazarlo con neumáticos de automóvil y los primeros asientos de inodoro de caucho duro del mundo. . Los productos de caucho utilizaron mejor las instalaciones existentes de la empresa. En 1921, la planta de Muskegon producía 2.000 neumáticos al día. Luego, el precio del caucho se triplicó en 1922, Brunswick vendió su línea de neumáticos a B.F. Goodrich, quien comenzó a fabricar neumáticos con el nombre de Brunswick como Brunswick Tire Company.

Brunswick también comenzó a fabricar estuches de madera para piano y gabinetes de fonógrafo. Edison Phonograph fue el principal comprador de los gabinetes de Brunswick. La demanda de fonógrafos era tan fuerte que Bensinger decidió que Brunswick debería fabricar su propia línea de fonógrafos. En 1916, la planta de Muskegon producía fonógrafos Brunswick y los comercializaba por 150 o 40 por ciento menos que los modelos comparables. En 1922 también comenzó a producir discos bajo su propio sello. Grandes del jazz como Duke Ellington, Cab Calloway y Benny Goodman y artistas clásicos como Irene Pavlovska y Leopold Godowsky grabaron en el sello Brunswick. En 1925, Brunswick se asoció con General Electric para fabricar un fonógrafo totalmente eléctrico llamado Panatrope, que venía equipado con o sin radio. En 1930, Brunswick vendió Brunswick Panatrope & amp Radio Corporation a Warner Brothers por $ 10 millones.

La empresa se había hecho pública en 1924, y en 1930 Benjamin Bensinger fue nombrado presidente de la junta y su hijo mayor, Bob Bensinger, asumió la presidencia. Bob Bensinger había trabajado para la firma desde 1919 y con su hermano, Ted, guió a Brunswick a través de la Gran Depresión. Incluso con la derogación de la Prohibición en 1933 y la popularidad de los salones de billar, la Gran Depresión fue dura para Brunswick. La compañía comercializó una línea de refrigeradores de sobremesa llamada Blue Flash y una exitosa línea de fuentes de refrescos para reemplazar su otrora próspero negocio de barras y accesorios.

Durante la Segunda Guerra Mundial, Brunswick encontró nuevos mercados y nuevos productos y una vez más prosperó. Los centros y bases militares de United Service Organizations (USO) compraron con entusiasmo equipos de billar y bolos. Brunswick también fabricó productos de guerra, incluidos proyectiles de mortero, bengalas, botes de asalto, celdas de combustible, minas flotantes, paneles de instrumentos de aviones y literas de aluminio.

La era de posguerra trajo Pinsetters y motores fuera de borda

Al final de la guerra, Brunswick se vio envuelto en una batalla de alto riesgo con la American Machine and Foundry Company (AMF) por el colocador automático de bolos para bolos. AMF produjo fijadores de clavijas a finales de la década de 1940, pero resultaron poco fiables. En 1952, AMF instaló una versión mejorada de su máquina y la llamó pinspotter. Brunswick, que había jugado con la idea de un colocador de bolos automático ya en 1911, tuvo que desarrollar un colocador de bolos que funcionara rápidamente o arriesgarse a perder su dominio del mercado de los bolos. Brunswick les dijo a los clientes que "valdría la pena esperar" y se apresuró a desarrollar su propia máquina. En 1954 Brunswick formó Pinsetter Corporation con Murray Corporation of America. Para cuando los colocadores de clavijas estaban en producción en 1955, Brunswick había comprado Murray, y Brunswick vendió agresivamente su máquina a un mercado en rápida expansión.

La política de Brunswick de vender pinsetters a crédito, la expansión suburbana y una agresiva campaña publicitaria se combinaron para hacer que los centros de bolos fueran enormemente populares a fines de la década de 1950. Después de la introducción del colocador de bolos, la empresa prosperó como nunca antes. Las ventas, que habían sido de $ 33 millones en 1954, aumentaron a $ 422 millones en 1961. Aunque las ganancias de Brunswick no aumentaron en consecuencia, las ventas aumentaron casi 13 veces, pero las ganancias aumentaron poco menos de seis veces: Ted Bensinger, nombrado CEO en 1954, recibió la mayor parte del crédito por las ganancias de Brunswick. Brunswick adquirió 18 nuevas empresas para diversificar aún más sus mercados. Compañías como MacGregor Sports Products, Union Hardware, Zebco y Owens Yacht Company hicieron de Brunswick una fuerza importante en equipos para golf, patinaje sobre ruedas, pesca y navegación. La compra más importante de Brunswick resultó ser la adquisición en 1961 de Kiekhaefer Corporation, que construyó motores fuera de borda Mercury.

Brunswick también buscó empresas fuera de los deportes recreativos, y en 1959 compró A.S. Aloe y entró en el negocio de suministros médicos. Para complementar la compra de Aloe, Brunswick también adquirió Sheridan Catheter & amp Instrument Corporation en 1960, Roehr Products Company en 1961 y Biological Research en 1961. El negocio de suministros médicos de Brunswick se conoció como Sherwood Medical Group. Brunswick también desarrolló una popular línea de mobiliario escolar en la década de 1950 y se mantuvo activa en su división de productos de defensa. Mientras tanto, la empresa cambió su nombre a Brunswick Corporation en 1960.

Nuevos movimientos de diversificación marcados en los años sesenta y setenta

Una caída inesperada en la industria de los bolos, que representó el 60 por ciento de las ventas, a principios de la década de 1960 presentó a Brunswick con serios problemas financieros. Jack Hanigan fue contratado como presidente en noviembre de 1963 para manejar los problemas financieros de Brunswick. Ted Bensinger se convirtió en presidente y él y su hermano permanecieron en la junta directiva hasta la década de 1970. Hanigan buscó agresivamente reorganizar Brunswick y posicionar a la firma para una futura expansión. En 1965 formó una división técnica y de nuevos negocios que desarrolló, entre otras cosas, Brunsmet, un producto de fibra metálica. En 1967 Hanigan fusionó esta división y la división de defensa en la división de productos técnicos. Estas nuevas divisiones, junto con una mayor expansión de las líneas médicas de la compañía, el crecimiento de los productos Kiekhaefer-Mercury y la recuperación de los bolos a fines de la década de 1960, ayudaron a Brunswick a alcanzar ventas récord de $ 450 millones en 1969.

El embargo de petróleo de 1973-74 causó problemas en Brunswick, particularmente en su rentable división de motores marinos, pero la compañía pudo diversificar aún más sus productos y se mantuvo fuerte. La división de productos técnicos siguió creciendo, produciendo, entre otras cosas, radomos y camuflaje de fibra metálica. Hanigan se retiró como presidente y director ejecutivo en 1976 y fue reemplazado por K. Brooks Abernathy.

Para promover la estabilidad, Brunswick se había organizado en cuatro grupos empresariales: marino, médico, recreativo y técnico. Jack Reichert, presidente del grupo Marine, se convirtió en presidente de Brunswick en 1977 cuando las ventas superaron los mil millones de dólares por primera vez. No contento, Brunswick pasó a los sistemas de control de transporte y energía al adquirir Vapor Corporation por $ 90 millones en 1978, además de expandir activamente sus mercados internacionales.

Los productos marinos y de recreación lograron un predominio en los años ochenta y noventa

Brunswick luchó con éxito contra una oferta pública de adquisición hostil de Whittaker Corporation en 1982. Whittaker quería el negocio de suministros médicos de Sherwood Medical Group de Brunswick. Whittaker se vio obligado a retirar su oferta cuando American Home Products intervino como un caballero blanco, y Sherwood fue vendido a American Home Products en marzo de 1982 por $ 425 millones en acciones de Brunswick. En abril de 1982, Reichert asumió el cargo de director ejecutivo de Brunswick. Reichert buscó descentralizar Brunswick para mejorar la eficiencia y enfatizar la calidad de la producción. Los 11 sectores de la empresa se redujeron a 8, se redujo el personal corporativo y se recortaron las gratificaciones de los ejecutivos, lo que redujo los costos burocráticos. Reichert transfirió al personal de la división a los sitios de producción en un intento por mejorar la calidad del producto. También se movió para incluir a los empleados por hora como accionistas y aumentó los pagos de pensiones a los ex empleados.

Durante la segunda mitad de la década de 1980, Brunswick realizó una serie de movimientos significativos destinados no solo a reafirmarse en el campo de la recreación, sino también a hacer de la recreación el enfoque principal de la compañía.En 1986 Brunswick adquirió dos fabricantes de embarcaciones de recreo, Bayliner Marine Corporation y Ray Industries (fabricante de embarcaciones Sea Ray), por 773 millones de dólares. Estas compras, junto con las adquisiciones de MonArk Boat, Marine Group, Fisher Marine y Starcraft Power Boats en 1988, convirtieron a Brunswick en el mayor fabricante mundial de embarcaciones de recreo y motores marinos. Estas empresas también hicieron que Brunswick fuera vulnerable a las fluctuaciones en las ventas marítimas.

Brunswick había disfrutado de seis años consecutivos de ganancias récord desde 1982 hasta 1988. Esa serie de años récord terminó en 1989, cuando los cargos de reestructuración derivados de una recesión en el mercado marítimo resultaron en una pérdida neta. En 1989 y 1990, Brunswick se deshizo de las unidades de negocio que hasta ese momento habían comprendido sus divisiones de tecnología y productos industriales, dejándola únicamente con sus grupos marinos y recreativos y un grupo técnico de empresas mucho más pequeño.

Aunque la empresa volvió a ser rentable en 1990, la recesión económica de principios de la década de 1990 deprimió gravemente las ventas de embarcaciones de recreo y motores fuera de borda, lo que provocó pérdidas netas en 1991 y 1992 y ganancias netas de solo 23,1 millones de dólares en 1993. Mientras capeaba estos mares agitados, Brunswick suspendió importantes adquisiciones y decidió concentrarse únicamente en sus segmentos marinos y recreativos. En febrero de 1993, la empresa anunció que cedería su grupo técnico. La venta al recién formado Technical Products Group, Inc. no culminó hasta abril de 1995, después de haber sido retrasada por las investigaciones del gobierno de los EE. UU. De sus negocios de defensa. También se desinvirtió en 1995 la operación Circus World Pizza de la compañía, mientras que en 1996 se cerró un negocio de ejes de golf no competitivo. Mientras tanto, en abril de 1993, Brunswick se mudó a su nuevo edificio de la sede mundial en Lake Forest, Illinois.

Con Reichert planeando retirarse en 1995, Brunswick contrató a John P. Reilly, anteriormente en Tenneco Inc., como presidente y heredero aparente en el otoño de 1994. Sin embargo, fue expulsado después de solo nueve meses, debido a conflictos reportados entre altos ejecutivos. . Posteriormente, Reichert fue sucedido a mediados de 1995 por Peter N. Larson, un ex ejecutivo de Johnson & amp Johnson.

Con el fin de protegerse contra futuras recesiones económicas, recesiones que siempre golpean el mercado de embarcaciones de recreo con especial dureza, Brunswick a mediados de la década de 1990 se concentró en expandir sus ofertas recreativas a una variedad más amplia de bienes consumibles, que tienden a contrarrestar bienes duraderos como barcos. Anticipándose a esta expansión, Brunswick en el otoño de 1995 creó un Grupo de recreación interior para abarcar las operaciones de bolos y billares, mientras que un Grupo de recreación al aire libre presentó el negocio de equipos de pesca Zebco. A principios de 1996, la empresa adquirió Nelson / Weather-Rite, una unidad de Roadmaster Industries Inc. que fabricaba equipos para acampar, por 120 millones de dólares. Brunswick renombró esta unidad como American Camper, ocupó la posición número dos en el mercado de EE. UU. Y ofreció sacos de dormir, tiendas de campaña, mochilas y otros productos bajo las marcas American Camper, Remington y Weather-Rite. American Camper se convirtió en parte del Outdoor Recreation Group, al igual que Igloo Holdings Inc. después de que fue adquirida en enero de 1997 por aproximadamente $ 154 millones en efectivo. Igloo fue líder en el mercado de hieleras, enfriadores de bebidas y productos termoeléctricos enfriadores / calentadores. Dos meses después, la línea de accesorios de caza de Hoppe se compró a Penguin Industries, Inc. Hoppe's, también agregado a Outdoor Recreation, era el número uno en accesorios de limpieza y tiro de armas.

A continuación, Brunswick apuntó a convertirse en líder en el mercado de las bicicletas. Después de gastar 190 millones de dólares en enero de 1997 para comprar la división de bicicletas de Roadmaster, que incluía la línea Flexible Flyer de trineos y vagones, y la marca Roadmaster, Brunswick en la primavera de 1997 adquirió Mongoose de Bell Sports Corp., un San José, Fabricante de bicicletas de montaña y BMX de alta gama, con sede en California, por 22 millones de dólares. Ese mismo verano, la compañía formó una división de Brunswick Bicycles dentro del Outdoor Recreation Group para supervisar las operaciones de Roadmaster y Mongoose, y para lanzar una nueva marca llamada Ride Hard dirigida al nivel medio del mercado entre el Roadmaster de gama baja y Mangosta de gama alta. La ola de adquisiciones continuó en julio de 1997 cuando Brunswick pagó a Mancuso & amp Co. $ 310 millones por Life Fitness, fabricante de bicicletas estáticas, cintas de correr, subeescaleras, remeros, elípticas y equipos de entrenamiento de fuerza para centros de fitness en todo el mundo.

Después de ventas de $ 3,16 mil millones en 1996, las ventas de Brunswick para 1997 aumentaron un 15 por ciento durante los primeros nueve meses del año. Las ganancias netas disminuyeron, pero solo debido a un cargo estratégico de $ 98.5 millones para racionalizar y consolidar varias operaciones y para salir de la fabricación de motos acuáticas. En cuanto al resto de la década, es probable que Brunswick continúe buscando adquisiciones de líderes del mercado en recreación activa, ya que se había fijado el objetivo de lograr $ 5 mil millones en ventas para el año 2000. La compañía también estaba mejor posicionada para capear la próxima recesión económica. ya que era cada vez menos dependiente de sus operaciones marinas.

Subsidiarias Principales: Marine Power Australia Pty. Limited Appletree Ltd. (Bermuda) Centennial Assurance Company, Ltd. (Bermuda) Brunswick Bowling e Billiards Industria e Comercia Ltda. (Brasil) Brunswick Centres, Inc. (Canadá) Brunswick International (Canadá) Limited Mercury Marine Limited (Canadá) Zebco Sports France SA (Francia) Brunswick Bowling GmbH (Alemania) Brunswick International GmbH (Alemania) Marine Power Italia SpA (Italia) Nippon Brunswick Kabushiki Kaisha (Japón 50 y 37) Mercury Marine Sdn Bhd (Malasia) Brunswick Bowling & amp Billiards Mexico, SA de CV (México) Productos Marine de México, S.A. de C.V. (México) Normalduns B.V. (Países Bajos) Sea Ray Boats Europe B.V. (Países Bajos) Brunswick AG (Suiza) Brunswick Bowling & amp Billiards (Reino Unido) Limited Brunswick International Sales Corporation (Islas Vírgenes de EE. UU.).

Unidades operativas principales: División de Mercury Marine División de Marina de los EE. UU. División de Sea Ray Grupo de recreación al aire libre de Brunswick Grupo de recreación en interiores de Brunswick.

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Brunswick, Maine Historia

La ciudad de Brunswick ha cumplido muchos roles históricos: como una guarnición militar, un centro de fabricación, una ciudad universitaria y una comunidad residencial.

Llamado por primera vez por su nombre indio, Pejepscot, que significa "los largos rápidos de roca", el asentamiento se colocó bajo la protección de la colonia de la bahía de Massachusetts en 1639. En 1676, la ciudad fue incendiada y en gran parte abandonada con la excepción de una guarnición militar llamada Fort Andros hasta 1714 cuando un consorcio de Boston y Portsmouth compró la tierra. En 1717, el Tribunal General de Massachusetts constituyó el municipio y lo renombró Brunswick en honor a la Casa de Brunswick y al Rey George I. El pueblo incipiente fue destruido nuevamente el 13 de julio de 1722 cuando los guerreros de Norridgewock lo quemaron hasta los cimientos.

Brunswick se reconstruyó nuevamente en 1727 y en 1739 se incorporó como ciudad. Brunswick pronto se convirtió en un próspero puerto marítimo donde se fundó Bowdoin College en 1794. Los distinguidos alumnos de la universidad de artes liberales incluyen a los escritores Hawthorne y Longfellow, el presidente Franklin Pierce, el héroe de la Guerra Civil Joshua Chamberlain y la medalla de oro olímpica Joan Benoit Samuelson. El libro La cabaña del tío Tom fue escrito por Harriet Beecher Stowe mientras vivía en Brunswick.

Hermosas casas se alinean en las calles principales de la ciudad y hoy en día varios distritos históricos están reconocidos en el Registro Nacional de Lugares Históricos. Asegúrese de ahorrar algo de tiempo durante su viaje para visitar los museos de Brunswick que celebran la rica historia de la ciudad de constructores navales y capitanes de mar, héroes de guerra y políticos.


Historia corporativa de Brunswick

Brunswick Records: una discografía de grabaciones, 1916-1931, compilado por Ross Laird.

Brunswick-Balke-Collender Co. se estableció en Chicago en 1845 como fabricante de una amplia variedad de productos, incluidos muebles, estuches de piano, carruajes y bolas de boliche. En un artículo escrito en 1925, B.E. Bensinger, entonces presidente de la empresa, recordó los primeros días de la siguiente manera:

En 1913, una caída en el negocio de los pianos provocó un cambio hacia la fabricación de gabinetes de fonógrafo, departamento que finalmente se convirtió en la fabricación del instrumento completo. [y la empresa] rápidamente asumió una posición como uno de los líderes en el campo. Nuestra entrada en el negocio de los fonógrafos y nuestro éxito en él han sido solo un largo proceso de búsqueda de medios cada vez mejores de marketing.

En mayo de 1916, Brunswick ya había desarrollado esta parte de su negocio hasta el punto en que su fábrica de armarios en Dubuque, Iowa, estaba trabajando en la producción de 16.000 máquinas para su entrega en agosto. En el mismo año, Brunswick estableció una alianza con Path & eacute Freres Phonograph Co. de Nueva York, que se había incorporado en los Estados Unidos en enero de 1912 como una sucursal de la famosa firma francesa del mismo nombre. Path & eacute había estado grabando en Nueva York desde mediados de 1914. Las dos compañías llegaron a un acuerdo en el que Brunswick promovería el uso de los registros Path & eacute con sus fonógrafos y no vendería ningún disco con su propio nombre en los EE. UU., Mientras que, a cambio, Path & eacute no competiría con Brunswick en el mercado estadounidense de máquinas parlantes. Se desconoce la duración exacta del acuerdo, pero probablemente fue de dos o tres años.

En consecuencia, a mediados de 1916, Brunswick inició una amplia campaña publicitaria para promover el nuevo fonógrafo Brunswick-Path & eacutephone y estos anuncios también se referían a los discos Path & eacute. Un aviso en Mundo de la máquina que habla del 15 de agosto de 1916 dice: “Nuestro primer anuncio de los nuevos discos Brunswick-Path & eacutephone y Path & eacute disc ha creado un revuelo en todo el comercio que probablemente no tenga igual. Llegaron telegramas y cartas de comerciantes de todas partes. Cientos solicitaron la agencia de esta línea revolucionaria. Ahora llegan a diario grandes pedidos por adelantado. Y pronto estaremos listos para comenzar con los envíos iniciales. Aquellos que aseguren esta agencia de una vez estarán en una posición sólida para comenzar con fuerza cuando nuestra impresionante campaña de publicidad comience este otoño en todo el país. Nunca antes se habían conocido valores como estos en fonógrafos de clase alta. Y el liderazgo de Brunswick & rsquos como fabricante de gabinetes finos más los adjuntos Path & eacute en registros y reproducción, y estas dos grandes fuerzas son una propuesta complementaria que los expertos predicen que dominarán el campo. BRUNSWICK PATH & EacutePHONE Y PATH & Eacute RECORDS. & Rdquo

La campaña publicitaria prometida comenzó el 28 de octubre de 1916 con una extensión de dos páginas en el Publicación del sábado por la noche. Un anuncio de página completa en la edición de noviembre de 1916 de Mundo de la máquina que habla siguió esta nueva publicidad agregando:

Sabíamos que este súper fonógrafo causaría sensación, pero no nos atrevíamos a esperar una respuesta tan inmediata y extensa. Esto vino de dos fuentes. Primero de los propios amantes de la música. querían saber más sobre este fonógrafo maestro y dónde podría ser escuchado y obtenido localmente. En segundo lugar, de personas y preocupaciones que desean manejar el fonógrafo de Brunswick. De ambos nos dimos cuenta de que nuestro trabajo de años era apreciado y que Brunswick estaba destinado a convertirse en líder. La Casa de Brunswick no es nueva en el mundo del fonógrafo. Sus ejecutivos y artesanos no están familiarizados con los requisitos del fonógrafo. Durante años, esta organización ha estado fabricando los gabinetes más finos para las principales empresas. Pero el mérito de los gabinetes Brunswick ha sido para otros. Ahora le damos a nuestra producción maestra nuestro propio nombre, después de haber invertido mucho tiempo y dinero en perfeccionar el mecanismo.

El Brunswick reproduce todos los discos. En otras palabras, no se limita a una marca de registros, como es la práctica habitual. Luego fuimos aún más lejos. A través de un acuerdo con Path & eacute, todos los distribuidores de Brunswick ahora pueden distribuir Path & eacute records, los favoritos de Europa y rsquos. Esto abre a todos los hogares estadounidenses la biblioteca musical más grande que el mundo haya conocido. Con el Brunswick proporcionamos una caja de sonido especial Path & eacute y una bola de zafiro. También las agujas necesarias para otros registros, como la punta joya, acero, etc.

Nuestra campaña publicitaria nacional en revistas y periódicos apenas comienza. Queremos hacer del fonógrafo de Brunswick un tremendo éxito.

Los anuncios posteriores hasta 1917 continuaron enfatizando la asociación con Path & eacute, y para octubre de ese año, The Brunswick-Balke-Collender Co. figura con oficinas en Chicago y San Francisco, en 29-35 W.32nd Street, Nueva York. at 7th and Main Sts., Cincinnati, y & ldquow con sucursales en las principales ciudades de los Estados Unidos, Canadá, México y Francia. & rdquo El distribuidor canadiense se denomina Musical Merchandise Sales Co., 80 York Street, Toronto.

Aunque nunca se mencionó en la prensa especializada estadounidense, en ese momento Brunswick ya había producido su propia línea de discos. Debido al acuerdo con Path & eacute, las ventas se restringieron a Canadá. A principios de 1917, el primer lote de 100 discos verticales (tipo Path & eacute) se publicaron solo en el mercado canadiense y, a partir de entonces, se anunciaron en Canadá versiones periódicas de discos.

Si bien se desconoce la fecha exacta en que Brunswick comenzó a producir discos y fonógrafos, hay pocas dudas de que la grabación debe haber comenzado a fines de 1916 y la producción de discos poco después. En otras palabras, a los pocos meses de formar una sociedad con Path & eacute, Brunswick ya estaba en una etapa avanzada con los preparativos para grabar y fabricar su propia línea de discos. Es muy dudoso que la compañía se hubiera tomado todas estas molestias solo por el mercado relativamente pequeño disponible en Canadá, por lo que es muy probable que esto fuera parte de una estrategia a largo plazo para eventualmente comercializar récords en los EE. UU. Quizás Brunswick sintió que el trato con Path & eacute les daría tiempo para establecerse en el negocio del fonógrafo antes de diversificarse aún más en el área menos familiar de la producción de discos. Dado que no parece haber sobrevivido ningún archivo de la compañía Brunswick de este período, es probable que nunca se conozcan las respuestas completas a estas preguntas, pero la secuencia de eventos descrita anteriormente parece apuntar en la dirección sugerida. Las primeras sesiones de grabación parecen haber tenido lugar en Nueva York, y se cree que los discos también se fabricaron en los EE. UU. Y se enviaron al norte para su distribución en Canadá.

En 1918, la conexión con Path & eacute ya no aparecía de forma destacada en los anuncios de Brunswick y, a principios de ese año, Brunswick lanzó su último desarrollo, la caja de resonancia & ldquoUltona & rdquo. Aunque todavía era capaz de reproducir Path & eacute y otros discos de corte vertical, cuando el nuevo reproductor fue promovido al comercio en marzo de 1918, el énfasis estaba firmemente en la facilidad con la que también se podía ajustar para reproducir discos de corte lateral o "tipo Edison" como bien. La "Ultona" se lanzó públicamente el 6 de agosto de 1918 en anuncios que aconsejaban: "Con un simple giro de mano se adapta La Ultona a cualquier tipo de disco. Un niño puede hacerlo. Es prácticamente automático". En ese momento las "Oficinas Generales" todavía estaban en Chicago.

El primer indicio en la prensa especializada estadounidense de que Brunswick se dedicaba a la grabación se encuentra en un artículo titulado & ldquoElias Breeskin Makes Records & rdquo en la edición del 15 de septiembre de 1919 de Mundo de la máquina que habla. Esto dice: & ldquoElias Breeskin, el célebre violinista, ha sido contratado para hacer discos para Brunswick-Balke-Collender Co. Se dice que los primeros discos salieron muy bien. & Rdquo Los primeros discos de Breeskin publicados en Brunswick se hicieron varios meses después , pero parece que también se celebraron algunas sesiones anteriores. Para entonces, Brunswick había abandonado el proceso de grabación vertical utilizado para sus primeros discos (solo en Canadá).

Desde mediados de 1919, todas las grabaciones de Brunswick se realizaron mediante el proceso lateral, pero se siguió utilizando la misma serie de matrices. De hecho, es evidente que el uso de ambos procesos de grabación se superpuso durante un período significativo, ya que el patrón lateral más bajo conocido es seguido por los patrones verticales posteriores. Los primeros libros de contabilidad de Brunswick se han perdido, por lo que probablemente nunca se conocerá la fecha exacta en la que se interrumpió el proceso vertical.

A finales de 1919 se había almacenado una cantidad suficiente de grabaciones laterales y los primeros registros estadounidenses de Brunswick se publicaron en enero de 1920. Mundo de la máquina que habla de ese mes publicó un artículo de dos páginas para conmemorar la ocasión.Este artículo proporciona la primera descripción detallada publicada de las actividades de grabación de Brunswick & rsquos:

Después de varios meses de espera expectante, el comercio ha recibido la primera lista de los nuevos récords de Brunswick, que marcan la expansión más reciente de Brunswick-Balke & shy Collender Co. El anuncio de estos nuevos récords por una de las principales empresas de máquinas parlantes ha creado grandes El interés en los círculos comerciales y los registros que ya están en manos de los distribuidores de Brunswick en todo el país han sido recibidos en todas partes con el mayor entusiasmo. El surgimiento de Brunswick Co. ha sido rápido y la apertura de los nuevos laboratorios de grabación completa el equilibrio de la organización y ofrece un complemento apropiado para el fonógrafo de Brunswick. Las plantas de producción de récords ahora están ubicadas en Long Island City y el norte de Nueva York y otras están a punto de completarse en Jersey City y Toronto, Canadá. Tan pronto como las nuevas plantas estén listas y las nuevas prensas instaladas, la producción de discos de Brunswick crecerá a pasos agigantados.

La organización de hombres que están a cargo de los nuevos registros está compuesta por personas que han tenido una amplia experiencia en el campo de las máquinas parlantes. Como gerente del departamento de registros, Brunswick-Balke-Collender Co. ha asegurado a William A. Brophy, quien. está peculiar y particularmente equipado para ocupar este puesto de responsabilidad. El Sr. Brophy es un hombre de Nueva York, y antes de su asociación con Leeds Phonograph Co. en 1916 fue durante años prominente en los círculos bancarios y hellip

El general del santuario interior de las salas de grabación es Frank Hofbauer, un científico estadounidense cuyo mérito le ha valido el reconocimiento en un campo altamente especializado. Desde 1911 se ha hecho cargo de los laboratorios de grabación. Con Thomas A. Edison personalmente, el Sr. Hofbauer trabajó durante ocho años en experimentación fonográfica y estuvo cinco años más en el laboratorio de grabación de Edison.

Henry Purmont Eames es director del departamento de música de los laboratorios de Brunswick y es ampliamente conocido como uno de los artistas más exitosos de Estados Unidos. Su educación como pianista la ha recibido de maestros famosos como W. S. B. Mathews, W. H. Sherwood, Madame Clara Schumann, viuda de Robert Schumann, James Kwast e Ignace Jan Paderewski. El Sr. Eames es director de la Cosmopolitan School of Music de Chicago. Tiene una fe firme en el futuro de la industria de las máquinas parlantes y sus planes para el desarrollo de la lista de récords de Brunswick son muy completos.

Como director musical general de los laboratorios de grabación, Brunswick Co. ha asegurado a Walter B. Rogers, cuya formación en música teórica y aplicada comenzó en el Cincinnati College of Music. Ha sido director de varias bandas famosas, entre ellas la New York Seventh Regiment Band. Fue durante algún tiempo solista de corneta con la destacada banda bajo la batuta de John Philip Sousa. Estuvo en Victor Talking Machine Co. desde 1904 hasta 1916 como director musical.

Walter Haenschen, que es gerente y director del popular departamento de discos, es un pianista de reconocida capacidad, su experiencia se remonta a su graduación de la Universidad de Washington en St. Louis en 1912. En todo el Medio Oeste se ha ganado una reputación envidiable como experto. en música de baile y en 1916 fue gerente del departamento de máquinas parlantes de Scruggs, Vandervoort y Barney en St. Louis. Ha compuesto varias canciones, una de las cuales fue La sensación de las locuras de 1914, donde se la conocía como & ldquoUnderneath the Japanese moon. & ldquo

El primer envío récord ya ha salido al mercado y aparecerán otros a intervalos regulares. Dentro de unos meses se creará un catálogo de discos considerable y crecerá rápidamente.

PL Deutsch, secretario adjunto de Brunswick-Balke-Collender Co., así como gerente general adjunto de ventas, aunque no está directamente relacionado con la oficina de Nueva York, está muy interesado en los nuevos registros y ha hecho mucho para reunir a los hombres ahora. unidos en la nueva empresa.

Los laboratorios de grabación se encuentran ahora en cuartos temporales en 19 E. 21st Street, Nueva York, pero en un futuro cercano se mudarán a cuartos permanentes en 16 W. 36th Street tan pronto como se complete el edificio.

Es interesante notar que ninguno de los individuos mencionados en el artículo anterior como asociados con los laboratorios de grabación tiene alguna participación previa después de 1916 [sic]. Esto sugiere que si bien los registros de New Brunswick se representan como un esfuerzo completamente nuevo, de hecho, la mayoría, si no todos, de los nombrados habían estado involucrados con la actividad de grabación de Brunswick antes de 1919 y posiblemente desde 1916 o 1917.

En un artículo titulado & ldquoBrunswick Building Completed, & rdquo The Mundo de la máquina que habla del 15 de mayo de 1920 informa que:

A principios de mayo, los laboratorios de grabación de Brunswick se mudaron a su hogar permanente en Nueva York en 16-18 E. 36th Street, donde ocupan los pisos superiores de un edificio de trece pisos recién construido. Los nuevos cuartos están elegantemente terminados y organizados con miras a asegurar el máximo de comodidad y conveniencia. En el piso duodécimo se encuentran las oficinas principales las cuales están amobladas en caoba y blanco. Aquí tiene sus oficinas William A. Brophy, director general de la división discográfica. En la misma planta también hay una sala de comisiones que está diseñada para satisfacer las necesidades de reuniones de todo tipo así como para la demostración de nuevos registros de vez en cuando.

La planta superior está ocupada por dos salas de grabación completamente equipadas con dispositivos modem para grabación. Detrás de estos se encuentra el taller de máquinas donde las matrices reciben unos toques finales en manos de trabajadores experimentados bajo la dirección de Frank Hofbauer. Se ha reservado una sala especial para el uso de artistas y estará amueblada con sillones y una gran cantidad de libros y revistas. Junto a las salas de grabación se encuentran las oficinas de Walter Haenschen, a cargo de la división discográfica popular y de danza, y Walter Rogers, director musical general. El toque final a la terminación de los laboratorios es un balcón que linda con la gran sala de grabación y ofrece una buena vista de los rascacielos de la ciudad y del río. El Sr. Haenschen ya tiene planes para los meses de verano cuando sacará algunos números de baile irresistibles y posiblemente dará una fiesta en el porche o dos.

El número del 15 de octubre de 1921 de Mundo de la máquina que habla grabó una ocasión especial, que muestra que Brunswick se estaba tomando en serio la producción de discos para el mercado étnico:

En una reunión y un banquete recientes ofrecidos por la división de fonógrafos de las oficinas de Nueva York de Brunswick-Balke-Collender Co., se presentaron los primeros registros del catálogo extranjero de Brunswick a los distribuidores de Brunswick del área metropolitana de Nueva York. Esta reunión se llevó a cabo en el Hotel Pennsylvania bajo la dirección de E.A. Strauss, gerente [de ventas] de la sucursal de Nueva York, quien actuó como maestro de ceremonias para la ocasión, presentando a los artistas y oradores presentes Los primeros discos extranjeros de Brunswick son diez selecciones de Cantor Kwartin, y esta lista introductoria se preparó gracias a los esfuerzos de Chester Abelowitz , Representante de ventas del distrito de Nueva York de Brunswick Co., quien hizo un trabajo excelente para asegurar este destacado Cantor para la biblioteca de Brunswick. Cantor Kwartin, quien hará discos exclusivamente para Brunswick Co., fue presentado a los distribuidores de Brunswick por el Sr. Strauss y recibió una entusiasta recepción. Otros artistas presentes en esta ocasión fueron Theodore Kittay, artista exclusivo de Brunswick, Simon Paskel, Sam Silberbusch y Mischa Wachtel, quienes favorecieron a los comensales con varias selecciones.

William A. Brophy, jefe del departamento de grabación de Brunswick, fue presentado y discutió de manera interesante el trabajo de los laboratorios de grabación en la elaboración de estos nuevos registros extranjeros, afirmando que estos registros eran algunos de los mejores reproducidos jamás por la organización de Brunswick. T.W. Dwyer, tesorero de Brunswick Co., pronunció un breve discurso sobre el plan de financiamiento de Brunswick en beneficio de los concesionarios presentes, luego de lo cual el Sr.Abelowitz cerró la reunión con algunos comentarios amistosos sobre el nuevo catálogo extranjero, en el que afirmó que Estos primeros discos de Cantor Kwartin están siendo recibidos con gran entusiasmo por los distribuidores y compradores de discos de todo el país.

Aunque Brunswick-Balke-Collender Co.ha estado vendiendo fonógrafos desde 1916, no fue hasta el 1 de noviembre de 1920 que Victor decidió entablar una demanda contra Brunswick que afirmaba que el brazo fonográfico y el transportador de sonido utilizados en los fonógrafos de Brunswick infringían las afirmaciones 2 y 42 de la Patente de Letras No. 814,786 y las reivindicaciones 7 y 11 de la Patente de Letras No. 814,848, ambas otorgadas a Victor Talking Machine Co. el 13 de marzo de 1906. The Talking Machine World de abril de 1922 informó el primer juicio en este caso bajo el título "Despido en la demanda de Víctor vs. Brunswick Tone-Arm". Sin embargo, Víctor apeló esta decisión y la apelación fue vista en la Corte de Apelaciones del Sexto Circuito el 6 de febrero de 1923. La apelación también fue desestimada con el argumento de que, aunque las patentes de Víctor aún eran válidas, no fueron infringidas por el diseño de Brunswick & rsquos Ultona. brazo de tono. Víctor no tuvo más éxito con otras acciones legales tomadas contra Brunswick durante 1922, y la sentencia final contra Víctor fue dictada por el Tribunal de Distrito "D" en Delaware el 7 de mayo de 1923. Los movimientos legales posteriores que continuaron hasta 1927 fueron simplemente intentos de decisiones anteriores revisadas o anuladas. Ninguno de estos movimientos tuvo éxito.

El número de febrero de 1923 de Mundo de la máquina que habla anunció que "a partir del 1 de febrero, la división de fonógrafos de Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, suspendió las publicaciones mensuales de registros e instituyó publicaciones diarias. Esta medida se hizo con el fin de permitir a los clientes de Brunswick obtener un registro día en que se publica en lugar de esperar hasta que los lanzamientos mensuales estén listos para su distribución. Para fines comerciales, Brunswick Co. continuará designando ciertos grupos como 'registros de marzo', 'registros de abril', etc., pero los lanzamientos mensuales de Brunswick son completamente abolido en lo que se refiere al público. El valor y la importancia de este movimiento de comercialización es obviamente evidente. Con el fin de cooperar con la fuerza de ventas, el departamento de publicidad de Brunswick Co.ha coordinado la publicidad de discos de Brunswick de tal manera que habrá un lanzamiento de un nuevo disco prácticamente todos los días ".

En julio de 1923 el Mundo de la máquina que habla anunció la construcción de una planta récord en New Brunswick cuando informó que:

Una inmensa planta en Muskegon [Michigan] que ahora está a punto de completarse permitirá las instalaciones muy necesarias para la fabricación de discos de Brunswick. Todo está listo para la inauguración formal de la nueva gran adición a la planta de Brunswick, que está programada para fines de este mes. Esta nueva adición cubre 100.000 pies cuadrados y fue construida especialmente para cuidar el negocio discográfico de Brunswick en constante crecimiento. La nueva planta tendrá una capacidad adicional, que cuando se desarrolle permitirá a Brunswick producir 200.000 registros por día solo desde esta nueva unidad. Cuando esta cantidad de registros se agrega a la capacidad actual de Brunswick, se puede ver fácilmente que la producción total permitirá a Brunswick ocuparse de la inmensa cantidad de negocios ya reservados para la temporada de otoño, así como del gran volumen de nuevos negocios que se está asegurando en todo el país mediante la apertura de nuevas cuentas por parte de las sucursales de distribución & hellip

En septiembre de 1923 Mundo de la máquina que habla informó sobre nuevos planes de expansión:

Uno de los acontecimientos más importantes del mes ha sido el anuncio de que Brunswick-Balke-Collender Co. está haciendo planes para el establecimiento de una planta permanente de prensado de discos en [Los Ángeles] para ocuparse de la aumento de la demanda de registros de Brunswick en todos los distritos de la costa del Pacífico. A.J. Kendrick, gerente general de ventas de Brunswick Co., acompañado por S.K. Darby, W.G. Haenschen, director de música popular, y otros miembros del personal del laboratorio principal en Chicago, estuvieron en esta ciudad recientemente grabando discos de orquestas y artistas locales, incluida Lyman & rsquos Cocoanut Grove Orchestra.

A partir de aquí, la fiesta, que está equipada con un equipo de grabación completo, se trasladó a San Francisco y luego planeó ir a Seattle y Portland con el propósito de hacer registros de organizaciones locales en esas ciudades. Se dice que es la primera vez que se lleva a cabo una expedición de grabación de este tipo en este país y ha permitido a Brunswick Co. hacer numerosos registros que de otro modo no podrían haberse obtenido debido a la incapacidad de los artistas por una razón u otra para vaya a la sede de Chicago.

Otro ángulo de la medida es que la compañía podrá ofrecer a sus distribuidores en la costa del Pacífico las cifras que son éxitos particularmente fuertes en esa sección del país. Los registros hechos por la expedición se imprimirán en Chicago, pero, una vez que se complete la planta de prensado en [Los Ángeles], todo el trabajo se manejará aquí. Al discutir el movimiento, el Sr. Kendrick declaró: `` Hemos descubierto que Los Ángeles y la costa del Pacífico han originado una gran parte de los buenos y populares números musicales que son muy buscados para fines de grabación y sentimos que se acerca rápidamente el momento en que lo hará. Sería más económico hacer nuestros propios discos aquí que sufragar los gastos de orquestas y artistas para traerlos al Este con fines de grabación. "

A pesar de la impresión que dio el escritor del artículo anterior con sede en Los Ángeles de que las actividades de grabación y prensa de Brunswick & rsquos tenían su sede en la oficina central de Chicago, se cita correctamente a AJ Kendrick diciendo que la práctica habitual había sido llevarlos al Este con fines de grabación. " La expedición de grabación descrita anteriormente no solo fue un ejemplo muy temprano del uso de equipos portátiles en los Estados Unidos, sino que también fue el precursor de muchas otras "grabaciones de carretera" (como se las conoció) que se convertirían en una forma de grabación que contribuiría de manera muy destacada a los catálogos de Brunswick en años posteriores.

El 15 de abril de 1924 Mundo de la máquina que habla informó que "los laboratorios de grabación de Brunswick-Balke Collender Co., que hasta ahora estaban ubicados en 16 W.36th Street, Nueva York, ahora están establecidos en el último piso del edificio New Brunswick en 799 Seventh Avenue. Los laboratorios fueron dedicado formalmente a la reciente visita a Nueva York de Percy L. Deutsch, secretario de la empresa, quien está encantado con las espléndidas instalaciones que ofrece la organización discográfica en su nuevo hogar. Pasarán varias semanas antes de que se traslade todo el equipo mecánico de 36th Street hasta el edificio en la Séptima Avenida, pero mientras tanto, William A. Brophy, director de los laboratorios de grabación, está dividiendo su tiempo entre los dos lugares. El Sr. Deutsch dio una charla informal en las ceremonias de dedicación y entre los miembros de la organización de Brunswick estaban presentes WA Brophy Gus. Haenschen, director de grabaciones populares en el laboratorio de Brunswick W. Sinkler Darby, director técnico Harry A. Beach, gerente del Eastern División de Fonógrafo Edward A. Strauss, de la división ejecutiva y Percy A. Ware, gerente de promoción de ventas de la División de Fonógrafo del Este. "

Por contrato con fecha del 29 de noviembre de 1924, Brunswick-Balke-Collender Co. adquirió la etiqueta Vocalion de Aeolian Co. y la edición de diciembre de 1924 de Mundo de la máquina que habla informó sobre este evento:

The Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, anunció, el 1 de diciembre, la compra de la división de discos Vocalion de Aeolian Co., Nueva York. Este importante acuerdo fue cerrado por P. L. Deutsch, vicepresidente de Brunswick-Balke-Collender Co. y el espíritu rector de la empresa y el extraordinario progreso de los últimos seis años. El nuevo acuerdo entrará en vigor el 2 de enero, y en su anuncio, Deutsch dijo: "The Brunswick Co. ha sentido, durante mucho tiempo, que existe un gran mercado para un disco de alta calidad como el Vocalion, fuera de o Además de los canales a través de los cuales se venden ahora los discos de Brunswick, queremos expresar, de manera definida, la alta estima que tenemos por este fino disco y por la distinguida empresa que lo ha llevado a su actual estado de perfección. Al hacernos cargo de la grabación y fabricación del disco de Vocalion y su nombre de la empresa, nos guiaremos por los mismos principios excelentes que han sido utilizados en el pasado por Aeolian Co. Continuaremos las mismas políticas de distribución a través de intermediarios, ampliadas por la las mejores instalaciones de comercialización y publicidad al mando de Brunswick Co. Se mantendrá una organización de ventas separada, para llevar a cabo los planes de comercialización de Vocalion, a fin de hacer justicia a este excelente récord ".

En un desarrollo relacionado, la edición de enero de 1925 de Mundo de la máquina que habla reportó que:

Edward R. Strauss, uno de los veteranos de la organización ejecutiva de Brunswick-Balke-Collender Co. y muy conocido en el sector de las máquinas parlantes, ha sido nombrado director general de la división de discos de la empresa & rsquos Vocalion. y bajo la dirección del Sr. Strauss & rsquo se ha inaugurado una agresiva [sic] campaña de ventas y merchandising. Las oficinas de la división de grabación de Vocalion estarán ubicadas en la sede de Eastern Brunswick, 799 Seventh Avenue, Nueva York, y el Sr. Strauss ha dedicado la mayor parte de su tiempo las últimas semanas a la supervisión y manejo de muchos detalles incidentales. al establecimiento de la nueva división que está bajo su dirección. Los discos de Vocalion se comercializarán como hasta ahora a través de intermediarios, y C.R. McKinnon, quien anteriormente viajó para la división de discos de Aeolian Co. & rsquos Vocalion, ha sido designado para un puesto similar en la división de discos de Vocalion de Brunswick Co.

La edición del 11 de marzo de 1925 de Variedad llevaba un artículo que decía: & ldquoVocalion red record, ya que Brunswick-Balke-Collender Co. se ha vendido bastante bien. Según los distribuidores de Vocalion, el disco es muy apreciado y hay indicios de que la etiqueta se mantendrá para que se distinga del Brunswick. Al principio, la perspectiva era que el título de Vocalion se eliminaría o se fusionaría con el de Brunswick. Las grabaciones de ambas marcas se mantienen distintas y separadas. Aunque el mismo personal de laboratorio técnico está supervisando las grabaciones para ambos, diferentes bandas o vocalistas & lsquocan & rsquo las mismas selecciones para ambos sellos. Otra cosa excepcionalmente decente, y tan reconocida por los artistas de grabación, es que Brunswick, si usa el mismo & lsquomaster & rsquo para ambas marcas, pagará a los artistas de grabación el monto total por cada una, aunque los servicios en realidad solo se realizan una vez. & Rdquo

En junio de 1925 Mundo de la máquina que habla informó además que:

Edward R.Strauss, gerente general de ventas de la división de discos de Vocalion de Brunswick-Balke-Collender Co., Nueva York, anunció recientemente una revisión en el precio de los discos de Vocalion, mediante la cual el precio de todos los discos de setenta y cinco centavos se redujo a cincuenta centavos. efectivo inmediatamente. Los discos de Vocalion que antes cotizaban en $ 1.00 y $ 2.00 se redujeron a un precio de lista de setenta y cinco centavos. Los muy populares discos de Colin O & rsquoMore Vocalion se incluyen en el nuevo repertorio de cincuenta centavos, y se espera que haya una gran demanda de toda la biblioteca de Vocalion y, en particular, de los discos hechos por este famoso tenor.

En octubre de 1925, Brunswick inició una campaña de ventas para promover tanto las grabaciones recién publicadas realizadas por el proceso de grabación eléctrica como el Brunswick Panatrope, que se había desarrollado para reproducir los nuevos registros del proceso. Un artículo en Mundo de la máquina que habla estados:

Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, ha preparado un plan muy intensivo, elaborado y práctico para la comercialización de su nueva línea de instrumentos, y los detalles de este plan fueron expuestos a los miembros de la organización Brunswick en una carta muy interesante. enviado recientemente a los gerentes de sucursales, gerentes de distrito y vendedores por AJ Kendrick, gerente general de ventas de la división de fonógrafos de Brunswick y ampliamente conocido en la industria. En parte, el Sr. Kendrick dijo:

"En la presentación, publicidad y ventas de la nueva línea, estamos eliminando la palabra fonógrafo, excepto en lo que se aplica a los fonógrafos que, por el momento, continuaremos comercializando o, hasta que hayamos decidido descontinuar por completo la producción y venta. Sin embargo, no es improbable que decidamos, en lo que respecta a los instrumentos portátiles e instrumentos de menor precio, seguir produciendo esos tipos.

“En el desarrollo, presentación y venta del Panatrope y el Panatrope-Radiola, estamos convencidos de que la tendencia de los tiempos, tanto en el desarrollo científico como en la demanda y tendencia del público, es íntegramente hacia la aplicación y el progreso eléctrico. la presentación abre un nuevo campo de desarrollo científico que supondrá un crecimiento muy marcado en nuestro negocio.

"Esta es la primera vez, en la experiencia de los escritores y rsquos en el negocio de los fonógrafos, que cualquier fabricante ha tenido realmente justificación para pedir $ 400, $ 500, $ 600 o más por un instrumento, en lo que respecta a la calidad de la reproducción, en comparación con lo que el comprador podría obtener por $ 150 o $ 200. La diferencia en el precio siempre ha sido determinada en gran medida por el valor del gabinete. Esto por sí solo ya no será [ser] cierto, como ya han atestiguado aquellos a quienes hemos tenido el privilegio de demostrar el Panatrope El Panatrope es un desarrollo asombroso, como pronto comprobarán, y nos coloca ahora en una posición para interesar a la gran parte del comercio de la música que está más interesada en elevar, sin dificultad, la venta minorista promedio.

"Nuestro esfuerzo de publicidad y ventas se basará completamente en una campaña para demostrar el Panatrope ante la mayor cantidad de personas posible. Esto en sí mismo despertará un número asombroso de prospectos porque la demostración es tremendamente impresionante".

El número del 15 de abril de 1926 de Mundo de la máquina que habla incluyó un artículo titulado "Jack Kapp Heads Race Record Brunswick Division" que dice:

El anuncio de la creación de una división de récords de carreras por parte de Brunswick-Balke & shy Collender Co. a principios de marzo fue recibido con entusiasmo en todo el país por los distribuidores. El nuevo departamento estará encabezado por Jack Kapp, uno de los ejecutivos de ventas discográficas más conocidos y populares de la industria, quien dedicará a la venta de las nuevas grabaciones los resultados de su experiencia. El Sr. Kapp no ​​necesita ninguna introducción al comercio de las máquinas parlantes, ya que tiene una gran cantidad de amigos y conocidos en la industria, reunidos en sus once años y su conexión con Columbia Phonograph Co. A partir de su adolescencia, se asoció con Chicago. sucursal de Columbia Co. y ascendió a jefe de su departamento de ventas récord. Mientras actuaba en esta capacidad, sus actividades cubrían una parte considerable del Medio Oeste, trabajando en estrecha colaboración con los distribuidores de Columbia en el tema de las ventas de discos y manteniendo el contacto con el talento discográfico. Asumió sus deberes con Brunswick-Balke-Collender Co. el 10 de marzo, y dentro de las próximas semanas se esperan anuncios importantes sobre el nuevo departamento de carreras.

En mayo de 1926 Mundo de la máquina que habla informó: & ldquoThe Brunswick Co. acaba de anunciar al comercio su plan para la promoción de récords de carreras. Este es un campo en el que Brunswick Co. no ha entrado mucho antes de esto. Sin embargo, ahora tiene un programa de promoción muy completo diseñado para la distribución de discos de Vocalion. "

Al mes siguiente, la misma publicación comercial anunció los "primeros lanzamientos de Vocalion Race Records en el mercado" y agregó:

La división de récords de carreras de Brunswick-Balke-Collender Co. ha publicado el primero de una nueva serie de récords de carreras. Aunque el primer lanzamiento tuvo lugar hace poco tiempo, la respuesta inmediata del comercio indica muy definitivamente que pronto habrá una enorme demanda en todo el país por los nuevos registros, según funcionarios de Brunswick.

Al emitir los registros de carrera, la compañía Brunswick declaró que el propósito principal de su plan es dar a las personas de color registros hechos por artistas de su propia raza que son absolutamente irreprochables en lo que respecta al tema y la forma de presentación. En el primer lanzamiento se encuentran King Oliver and His Dixie Syncopators, que tocan todas las noches en el Plantation Cafe de Chicago. Este líder es ampliamente conocido como un exponente del "jazz" en el más amplio sentido de la palabra. Sus discos, "Snag It" y "Too Bad", se graban mediante el proceso eléctrico de Vocalion, que pone de manifiesto todas las complejidades y las conmovedoras posibilidades de la síncopa extrema que esta banda es tan capaz de producir. Otro de los discos que se presentarán es "Panama Limited Blues" y "Tia Juana Man" de Ada Brown. El Cotton Plantation Quartet [sic] ha hecho dos discos de espirituales negros similares, "I & rsquom Gonna Shout All Over God & rsquos Heaven" y "Golden Slippers". Esta organización es bien conocida en su campo particular. Otro artista que aparece en las grabaciones iniciales es Teddy Peters, que canta "Georgia Man" y "What a Man", con un acompañamiento de piano, banjo, clarinete y cornetas. Próximamente se lanzarán discos del Umbrian Glee Club, Jelly Roll Morton, Irene Scruggs, Edmonia Henderson y Rosa Henderson.

Jack Kapp, quien encabeza la división de récords de carreras de Vocalion, está peinando el país para asegurarse los servicios de destacados artistas de color y no escatimará esfuerzos para darle a la raza el tipo de música más atractiva.

La edición del 15 de diciembre de 1926 de Mundo de la máquina que habla publicó un destacado artículo titulado "Importantes acuerdos europeo-estadounidenses han sido consumados por Brunswick Co." que da los siguientes detalles:

Brunswick-Balke-Collender Co. ha llevado a cabo dos negociaciones importantes que darán a su producto una amplia distribución europea y, al mismo tiempo, traerán al comercio de Brunswick aquí una de las bibliotecas de registros de idiomas extranjeros más completas de Europa. Fue revelado en Nueva York, la semana pasada, por PL Deutsch, vicepresidente de Brunswick Co. y gerente general de su división de radio musical, quien recientemente regresó del extranjero, donde representó a la compañía en las conclusiones finales con Deutsche Grammophon Co. , en Berlín y British Brunswick, Ltd., en Londres. Estuvo acompañado a Nueva York por B. Borschardt, el director gerente de Deutsche Grammophon que consultó con los funcionarios de Brunswick Co. en Nueva York.

Deutsche Grammophon Co.está ubicada en Berlín y es la productora de discos bajo el nombre comercial de & ldquoHis Master & rsquos Voice & rdquo [pero en realidad lanzados con el sello Grammophon] para la venta en Alemania y Polydor en otros países, ya que la compañía se formó en 1919 por un grupo de financieros y hombres de negocios allí para suceder al negocio de una empresa predecesora. Famosos artistas europeos y orquestas sinfónicas están bajo contrato con el catálogo & ldquoHis Master & rsquos Voice & rdquo en Alemania, mientras que bajo el sello Polydor se mantiene un repertorio variado de la música de muchas naciones, a todas las cuales tendrá acceso Brunswick Co. en América y en Al mismo tiempo, se ofrecerá al público alemán el repertorio exclusivo de danza, así como el resto de su catálogo.

Se puede prever que la venta de discos de Brunswick en Alemania y otros países a través de la nueva conexión sea en líneas agresivas, pero sólidas y conservadoras y en vista del hecho de que el negocio, en general, de la república alemana es de un tono tan saludable, No hay duda de que habrá una gran demanda del producto Brunswick.

El Sr. Deutsch dijo además que, como parte del acuerdo, los derechos de grabación y reproducción eléctrica de General Electric Co. estarán disponibles para Deutsche Grammophon Co. a través de la alemana General Electric Co., de modo que a partir de ahora se realizarán sus nuevas grabaciones. por el método & ldquoLight Ray & rdquo y se puede esperar que exhiba el mismo avance en la técnica que la grabación eléctrica ha producido en los Estados Unidos.

Otro factor importante en este acuerdo es la fabricación y venta de los fonógrafos Brunswick Panotrope y Brunswick en Alemania y Austria por Deutsche Grammophon Co.

Se espera que los grandes y completos catálogos de Deutsche Grammophon Co. formen una valiosa adición a la línea de discos de Brunswick en todo Estados Unidos. El Sr. Deutsch dijo que las primeras matrices de la conexión de Berlín llegarán en breve y que el servicio comercial. se establecerá lo antes posible.

British Brunswick, Ltd., una empresa de reciente creación, en la que Brunswick-Balke & shyCollender Co.tiene un interés sustancial junto con la de capital británico, grabará y fabricará en Inglaterra discos eléctricos y Brunswick Panatropes a través de un acuerdo con Thompson Houston Co. .Para el uso exclusivo de los derechos de grabación y reproducción eléctrica que controlan con General Electric Co. Al mismo tiempo, habrá un intercambio de matrices entre British Brunswick, Ltd. y Brunswick & shy Balke-Collender Co., así como entre British Brunswick, Ltd. y Deutsche Grammophon Co. y en el campo de actividad ampliado habrá una política de ventas agresiva.

Los primeros resultados de estos acuerdos fueron una distribución más amplia de los maestros estadounidenses de Brunswick en Gran Bretaña (a través de la recién formada British Brunswick, Ltd.) y Europa (en la recién formada etiqueta alemana Brunswick). El lanzamiento anticipado de grabaciones europeas y británicas en Estados Unidos no comenzó hasta octubre de 1927 cuando se publicaron seis conjuntos de sinfonías completas como álbumes 1-6 de Brunswick.

En enero de 1928 se anunció el nombramiento de William F. Wirges como director de los laboratorios de grabación de Nueva York.

La edición del 21 de marzo de 1928 de Variedad anunció que: "Jack Kapp es el nuevo jefe de la división de discos Vocalion de Brunswick-Balke-Collender Co., a cargo de las ventas y las grabaciones. La promoción de Kapp & rsquos sigue a una encuesta concreta de los gustos musicales del país y los rsquos, particularmente en las demandas del sur y el medio oeste para registros de 'hill-billy' y 'race'. Estos dos departamentos han sido desarrollados principalmente por Kapp y han contribuido al éxito financiero de Vocalion & rsquos. A diferencia del sistema de distribución de Brunswick, Kapp ha instalado un sistema de salida de trabajos para el producto Vocalion. Kapp, quien enseñó a los comerciantes de música montañeses a sacar provecho de la inclinación de los montañeses por comprar de seis a quince copias del mismo disco. Los montañeses no vienen a los pueblos del valle durante meses seguidos y su principal diversión es la repetición constante de su disco favorito, desgastando uno y reproduciendo uno nuevo ".

Durante 1928, Brunswick agregó radios a su gama de productos (el Brunswick-Radiola, que había estado disponible desde 1924, incorporó un radio fabricado por Radio Corp. of America).

El 9 de enero de 1929 Variedad informaron cambios en la administración de Brunswick Laboratories:

Louis Katzman, que ocupó un nuevo puesto como director general de los Laboratorios de grabación de Brunswick, recibió una fiesta sorpresa el 2 de enero en las oficinas ejecutivas bajo la dirección de Frank S. Horning. Este último, ejecutivo de alto nivel que sucedió a William A. Brophy a cargo de Brunswick, dedicará su talento a los canales de comercialización y también buscará grabaciones de películas sonoras. El nombramiento de Katzman & rsquos como director de Brunswick Labs es un punto de partida en los círculos de grabación de fonógrafos, ya que es un artista de grabación pionero y uno de los principales estelares de Brunswick & rsquos con sus anglopersas y otras combinaciones de grabación.

Jimmy O & rsquoKeefe continúa como primer asistente de Katzman y no cambiará a DeSylva, Brown y Henderson [editores de música], como se rumorea. Raymond Foster, William F. Wirges, Jack Kapp y Louis Sebok continúan como ejecutivos de laboratorio. Bob Haring se unió esta semana al final de los arreglos. Frank S. Horning, como medida de emergencia, tomó el control del laboratorio a fines del año pasado, aunque principalmente es un experto en merchandising. Horning, ahora de regreso en un puesto de ventas ejecutivo, está creando contactos con los productores de imágenes para el nuevo departamento de sincronización de Brunswick.

En abril de 1929 Mundo de la máquina que habla publicó un artículo que decía que Robert Haring estaba

'recientemente nombrado director de los Laboratorios de grabación de Brunswick en la ciudad de Nueva York. supervisar los arreglos musicales relacionados con la grabación y trabajar en estrecha colaboración con Louis Katzman en cuestiones de producción discográfica ".

La primera expedición de grabación que Brunswick envió fuera del hemisferio occidental tuvo lugar en noviembre de 1929 cuando se organizaron sesiones en Cantón, China y Manila en Filipinas. Los maestros se enviaron de regreso a los Estados Unidos y los discos se fabricaron en las plantas de prensado de Brunswick & rsquos en EE. UU. Y se reexportaron a China y Filipinas para su venta.

El 9 de abril de 1930, Brunswick-Balke-Collender vendió sus intereses de radio y fonógrafo a Warner Brothers Pictures, Inc., quien estableció Brunswick Radio Corporation como una nueva entidad corporativa. La edición de junio de 1930 de Mundo de la máquina que habla señaló que como resultado del cambio de propiedad & ldquoBrunswick Co. [está] planeando mudar sus oficinas de su ubicación actual en 623 So. Wabash Ave., en Chicago, a los nuevos barrios en 120 W. 42nd Street, Nueva York, durante la primera semana de junio. & Rdquo La nueva ubicación fue los pisos 14 y 15 del edificio Wurlitzer.

En junio de 1930 se firmó un acuerdo entre Brunswick-Balke-Collender y Brunswick Radio Corp. que permitía a esta última subarrendar ciertas propiedades de Muskegon.

Jack Kapp pasó de encabezar la división de grabación de Vocalion a jefe de todos los Laboratorios de grabación de Brunswick el 4 de agosto de 1930 con un salario inicial de 346,15 dólares por semana (que luego se redujo a 297,54 dólares por semana).

El 13 de noviembre de 1930, Brunswick Radio Corp. presentó la nueva etiqueta Melotone con un precio asequible que se vendió a 50 centavos.

El 1 de marzo de 1931, Victor Young fue contratado con un contrato de un año como director musical con un salario de 230,77 dólares por semana. Su contrato expiró el 29 de febrero de 1932.

Aproximadamente en marzo de 1931, Brunswick Radio Corp firmó un contrato con Sears Roebuck Co. para suministrar a esa compañía registros en su etiqueta Supertone en una serie S2000. La mayoría de las asignaciones de esta serie se prepararon en marzo y mayo de 1931, y los últimos de los 264 lanzamientos tenían fichas de archivo con fecha del 24 de diciembre de 1931. Algunos (si no todos) lanzamientos se imprimieron en cantidades de 500.

El 9 de septiembre de 1931, Brunswick Radio Corp. firmó un acuerdo para suministrar a Polk Records un pedido mínimo de 100 discos al precio de 17 centavos por disco F.O.B. Atlanta o Dallas.

La anterior expedición a China y Filipinas, que tuvo lugar a fines de 1929, debe haber sido una empresa exitosa, ya que en febrero de 1931 se envió otra expedición de grabación a Manila. El mismo equipo también visitó Hong Kong (y de allí fue a Amoy en China) para grabar material para varias series en chino. Todos los masters se enviaron de regreso a los Estados Unidos y los discos se fabricaron en las plantas de prensado de Brunswick & rsquos en EE. UU. Y se reexportaron para su venta. Las acciones se mantuvieron en los EE. UU.

La transferencia de Brunswick Radio Corporation a la American Record Company y la nueva entidad corporativa Brunswick Record Corporation tuvo lugar el 12 de diciembre de 1931. El acuerdo oficial tiene fecha del 3 de diciembre de 1931 y se describe como un & ldquoAcuerdo entre Brunswick Radio Corporation, una corporación de Delaware (en adelante denominada & lsquoBrunswick & rsquo), y Brunswick Record Corporation, una corporación de Nueva York cuyo domicilio social es 1776 Broadway (en lo sucesivo, Record Co.), que transfiere inventarios, licencias y arrendamientos récord, de conformidad con & rdquo [el acuerdo que se muestra en un formulario editado a continuación]:

Artículo I: Materiales y suministros.

A. Brunswick vende a Record Co. todas las materias primas y suministros. Precio de los materiales y mdash $ 190,954.94 F.O.B. $ 37, .500 a pagar en la fecha de ejecución, el resto en cuotas similares en 3, 6 y 9 meses.

Artículo II: Discos fonográficos comerciales.

A. Entregado en consignación. Los registros que no se vendan dentro de 1 año y desde la fecha del presente y rsquo serán devueltos por Record Co. a expensas de Brunswick, a menos que entre tanto se acuerde un precio de compra.

B. Todos estos discos fonográficos comerciales se entregarán a Record Co. en Scranton, Pennsylvania.

C. The Record Co. pagará a Brunswick lo siguiente por los discos vendidos por Record Co.: 28 centavos por Brunswick, 28 centavos por Vocalion, 13 1/2 centavos por Melotone, Superior y Polk, 16 1/2 centavos por Melotone en Canadá, 19 centavos para las grabaciones chinas y filipinas que se pagarán mensualmente.

D. Ninguno de estos discos se venderá fuera de los Estados Unidos o Canadá.

E. Ningún derecho sobre las marcas comerciales Supertone o Polk [estaban cubiertos por el acuerdo, ya que dichos derechos no eran propiedad de Brunswick].

Artículo III: Licencias de grabación de registros.

A. Masters prestado a Record Co. Brunswick otorga a Record Co. el derecho a imprimir y vender.

Artículo IV: Marcas y nombres comerciales.

A. Brunswick otorga a Record Co., la licencia para usar la marca comercial o el nombre comercial & lsquoBrunswick & rsquo en relación con discos fonográficos comerciales únicamente, y solo para los Estados Unidos de América y Canadá, durante el período que Record Co.deberá fabricar, o hacer que una subsidiaria o empresa matriz lo fabrique, y comercializará discos fonográficos comerciales que se vendan por el precio minorista de al menos el programa de precios establecido en el programa y lsquoE & rsquo del presente [que permitía la disminución de precios si otras marcas importantes en la industria bajó los precios de la mayoría de sus productos], y que llevan la marca registrada & lsquoBrunswick, & rsquo y sujeto a la condición adicional de que Record Co. (1) imprimirá y distribuirá un catálogo anual de todas las grabaciones de Brunswick, (2) emitirá y distribuir suplementos a dicho catálogo para los lanzamientos mensuales del año en curso, (3) cumplir con todos los pedidos de compradores o distribuidores de dichos catálogos a menos que se otorgue crédito financiero. es malo, [etc.]

B. Brunswick otorga licencias a Record Co. para utilizar los nombres Melotone y Vocalion.

C.Todos los derechos y licencias de marcas comerciales y nombres comerciales en este artículo proporcionados revertirán a Brunswick en el caso de que en cualquier período de un año a partir de la fecha de este acuerdo, Record Co. no imprima ni vende en los Estados Unidos y Canadá. un mínimo de 250.000 discos fonográficos comerciales al año que lleven la marca comercial Brunswick y que se hayan extraído de grabaciones o sus derivados prestados a Record Co., según se establece en el acuerdo previsto o de matrices maestras en lo sucesivo realizadas por Record Co. o su filial o empresa matriz , y distribuidos y vendidos bajo la marca comercial Brunswick.

Artículo V: Maestros de discos fonográficos comerciales grabados.

A. Brunswick acepta prestar a Record Co. todas las matrices maestras.

C. The Record Co. pagará a Brunswick la suma de 5 centavos por registros de 75 centavos o registros de 65 centavos (canadienses), 2 1/2 centavos por Melotone [en registros extraídos de maestros hechos antes de la fecha de vigencia del acuerdo] .

A. Este acuerdo. entrará en vigor a partir del día 12 de diciembre de 1931.

Este arreglo puso fin de manera efectiva a la continua actividad comercial de la etiqueta Brunswick como se cubre en estos volúmenes. La etiqueta Brunswick, según el acuerdo resumido anteriormente, se había convertido en propiedad de A.R.C. (American Record Corporation) sujeto a los términos y condiciones del acuerdo. Todas las series maestras de Brunswick que existían anteriormente se suspendieron a fines de 1931 o, en algunos casos, durante el próximo año. Sin embargo, muchas de las series de catálogos de Brunswick existentes fueron continuadas por A.R.C. y los masters realizados antes del acuerdo se publicaron en estas series en los años siguientes, según lo dispuesto en el acuerdo. Los lanzamientos de Brunswick continuaron usando etiquetas que mostraban la entidad corporativa como Brunswick Radio Corporation hasta mediados de 1932 a pesar del cambio de propiedad. Quizás se estaban agotando las existencias de los espacios en blanco de etiquetas existentes.

El cambio de propiedad se anunció por primera vez al comercio en la edición de enero de 1932 de Phonograph Monthly Review, que decía: & ldquoThe Brunswick Radio Corp. ha entregado a la nueva Brunswick Record Corp. los derechos de fabricación y venta de Brunswick, Vocalion y Melotone Records. para los Estados Unidos, Canadá y ciertos países extranjeros. & rdquo

Algunos desarrollos posteriores relacionados con Brunswick-Balke-Collender (o entidades posteriores) se pueden resumir aquí de la siguiente manera:

El 1 de septiembre de 1933, Brunswick Radio Corp., & ldquofor $ 1 y otra consideración buena y valiosa, & rdquo vendió ciertos lotes en Muskegon a Brunswick-Balke-Collender.

En un contrato con fecha del 16 de agosto de 1934, Brunswick Radio Corp. de 321 W.44th Street, Nueva York, vendió sus oficinas y fábricas en 619 W.54th Street, 799 Seventh Avenue y 666 Lake Shore Drive a Decca, & ldquoas is, & rdquo por $ 60,000.

En un acuerdo con fecha del 25 de septiembre de 1935, Brunswick Radio Corp. otorgó a Decca una licencia exclusiva de cinco años para usar la marca comercial Brunswick en las Américas y fuera de los Estados Unidos y Canadá.

En un acuerdo con fecha del 2 de mayo de 1941, Warner Bros. Pictures, Inc. vendió Brunswick Radio Corp. a Decca Records por 350.000 dólares. Según el artículo VIII del acuerdo: & ldquoCon referencia al acuerdo de fecha 3 de diciembre de 1931 celebrado entre Brunswick Radio Corporation y Brunswick Record Corporation, Warner declara a Decca que en el mes de enero de 1941 Brunswick examinó ciertos registros mantenidos por Brunswick en su oficina en Bridgeport, Connecticut, conocido como 'Monthly Journal Vouchers', para el período comprendido entre el 1 de diciembre de 1939 y el 31 de diciembre de 1940 inclusive, y de dichos Monthly Journal Vouchers determinó que Brunswick Record Corporation presionó y vendió durante el mismo período no más de 150.000 discos fonográficos. con la marca registrada de Brunswick. & rdquo El número de discos de Brunswick que se vendieron significó que Brunswick Record Corp. violó el acuerdo del 3 de diciembre de 1931 y, en consecuencia, los derechos de Brunswick volvieron a Brunswick Radio Corp., quien otorgó la licencia de la marca a Decca en 1941. convenio.

Los masters de Brunswick lanzados en Decca & rsquos Brunswick label están cubiertos en Michel Ruppli & rsquos The Decca Labels: una discografía (publicado por Greenwood Press). El A.R.C. La etiqueta Brunswick, en el momento de escribir este artículo, aún no está completamente documentada, pero pertenece correctamente a un A.R.C. discografía, que con suerte aparecerá en algún momento futuro.

Brunswick Records: una discografía de grabaciones, 1916-1931 (4 vols). Compilado por Ross Laird. Reimpreso con permiso.


Artículo de historia de Brunswick.

Gracias por publicar este artículo. Cualquier persona interesada en obtener un conocimiento amplio de nuestro deporte debe leer el artículo completo. Brunswick está fuera del negocio del billar: en junio de 2019, Brunswick vendió su división de billar a KPS Capital Partners. (Es mejor que alguien archive la información de la historia de Brunswick en su sitio web, ya que puede desaparecer pronto). En última instancia, Brunswick debe su éxito / supervivencia a la diversificación. Sin embargo, desde el punto de vista del jugador, debemos preguntarnos, especialmente dado su tremendo esfuerzo por controlar todos los aspectos del billar en la primera mitad del siglo XX, ¿qué efecto tuvo la diversificación de Brunswick en el deporte del billar? (Además, sería muy interesante saber cuándo y por qué Brunswick determinó que ya no estaba interesado en obtener el control vertical de todo lo relacionado con el billar).

Como resume el autor, "la mayoría de las grandes empresas se centran en un negocio y una habilidad central". Me vienen a la mente UPS, Deere, Caterpillar, Paccar y Home Depot. Diversificación (falta de concentración) a medida que crecía una estrategia empresarial en la era de los conglomerados de la década de 1960. Muchas de las empresas que existían antes de la década de 1960 siguieron la ruta del conglomerado y luego se “desconglomeraron” (Colgate-Palmolive entre las más exitosas). . . Soplando con el viento, incluido el conglomerado, Brunswick generalmente ha sido un líder en cada uno de sus muchos campos. Desde discos de jazz hasta camuflaje, la compañía tiene una historia de calidad. En sus 175 años, Brunswick ha sido sucesivamente el factor dominante en la industria del billar, la industria de los bares, la industria de los bolos, la industria de las agujas hipodérmicas y ahora las industrias de botes y motores. . . Nuestro estudio de las grandes empresas implica que normalmente deberían ceñirse a una industria. Quizás incluso cambiar el nombre de su empresa después de su operación más importante, como lo hicieron Dayton-Hudson y Melville Corporation (convirtiéndose en Target y CVS, respectivamente). Mercury Marine podría ser un buen apodo para Brunswick tal como está hoy ''.

Este artículo se centra en el efecto de las prácticas comerciales de la empresa sobre sí misma. Lo que los jugadores necesitamos saber es el efecto que tales prácticas comerciales tienen en nuestro amado deporte.

Aquí hay algunas citas / información del artículo que encontré más revelador e interesante:

En 1908, Brunswick produjo 400.000 tacos y "fue el mayor comprador mundial de maderas duras y operó los hornos de secado de madera más grandes del mundo".

“En la década de 1920, había más de 42.000 salas de billar estadounidenses, 4.000 solo en la ciudad de Nueva York. El salón de billar Recreativo de Detroit tenía 142 mesas asombrosas. Graney de San Francisco tenía una galería de espectadores de 400 asientos. & Quot

Las ventas récord de Brunswick en 1928 de $ 29 millones se agotaron. En 1932, la cifra de ventas fue de $ 3,9 millones, una caída de casi el 90%. . . la mayor parte de los ingresos de Brunswick procedían de gastos recreativos & quot.

& quot; El negocio del billar creció brevemente como resultado de la película de 1961 Paul Newman y Jackie Gleason, El estafador. & quot


Historia

La historia del Departamento de Bomberos de Brunswick se remonta a 1876, cuando la Compañía de Bomberos Voluntarios Oceanic # 1 se mudó a su nueva sede en Queens Square en 1876. La brillante máquina de vapor estadounidense LaFrance conocida como Viola viajaba en un carro tirado por caballos a través del calles de la ciudad, acompañados por Brunswick Brass Band y Brunswick Riflemen.

En 1884, un grupo de ciudadanos de Brunswick formó Mechanics Hook and Ladder Company No. 1. Para 1990, la ciudad amplió la estación de bomberos y aumentó su servicio de bomberos voluntarios con un escuadrón pagado. Esa decisión de mejorar la protección contra incendios de la ciudad dio sus frutos en 1896 cuando un incendio envolvió los almacenes llenos de trementina, colofonia y madera en el puerto de Brunswick, y se propagó rápidamente. Más de la mitad de los negocios del centro fueron destruidos, pero los valientes bomberos de la ciudad lograron salvar al resto.

En 1914, todo el departamento recibió aparatos motorizados, poniendo fin a los días de los carros de bomberos tirados por caballos en Brunswick. Luego, un traslado a la sede actual en Gloucester St. en 1932 puso fin a la era de la estación de bomberos de Queen Square, pero el legado de los dedicados bomberos de Brunswick sigue vivo.


Modelos de mesas vintage Brunswick

Dado que hoy en día muchas personas optan por las mesas Brunswick antiguas, hemos decidido exhibir 15 de sus modelos más impresionantes.

¡Sueña despierto y disfruta!

15 modelos selectos de mesas vintage de Brunswick:

Aniversario

Novedad brillante

Kling 4 Pierna

Narragansett

Liga de la unión

En las siguientes páginas, encontrará fotos y las descripciones originales desde el Catálogo Brunswick Balke Collender, detallando cada uno.


Brunswick

La ciudad comenzó en 1879 cuando la familia Galloway se mudó a Ellsworth Township desde Illinois. Cada miembro de la familia & quotel elegible & quot presentó reclamos de vivienda familiar: los padres y tres hijos adultos. Construyeron una casa grande en la intersección que tocaba los cuatro cuartos de tierra para poder legalmente y dormir en su reclamo ''. Cuando Charles Galloway se convirtió en administrador de correos en 1881, llamó al asentamiento `` Little Chicago ''. Una oficina de correos cercana llamada `` Clear Springs '' se hizo cargo del los deberes de esta oficina en 1888. En 1890, Henry Nagel pidió que se cambiara el nombre por el de "Brunswick" en honor a los numerosos colonos de Alemania.

La primera escuela se estableció cerca de la casa de Galloway en 1885. Los estudiantes se deleitaron al contar cómo habían asistido a la escuela en Chicago, Clear Springs y Brunswick, todos con el mismo maestro. Estaban muy emocionados cuando se estaba construyendo el ferrocarril. Todos estaban presentes cuando llegó el primer tren y se colocó el letrero en el depósito.

En 1892, la escuela se trasladó a la ciudad. En 1910 se construyó una gran escuela de ladrillos para albergar a los estudiantes hasta el grado 10, los grados superiores se agregaron en 1917. Se necesitaba una adición en 1930. En 1965, Brunswick se fusionó con Plainview, y solo se enseñó a nivel local K-6. El antiguo edificio fue inaugurado como un negocio de antigüedades y salón de té en 1989. Se venden productos horneados de fabricación local y se exhiben colchas.

La ciudad estaba realmente en auge a principios del siglo XX. Se abrió un banco en 1902 y los documentos de constitución se completaron en 1903. Cuando el fuego destruyó gran parte del distrito comercial en marzo de 1912, la mayoría de los comerciantes lo reconstruyeron de inmediato.

Brunswick se presentó originalmente en forma de cruz. Se establecieron una iglesia comunitaria, la Alianza Cristiana Misionera, además de la Iglesia Unida de Cristo y la Iglesia Católica. Si bien todavía están activos, solo uno tiene un pastor residente, y los demás son atendidos por pastores de Plainview.

El hotel Brunswick era una parte vital de la ciudad. Primero propiedad de Shane Omer y luego de Pearl Clifton, tenía 30 habitaciones. En la década de 1950 se vendió a Lorena Heyer y se transformó en un hogar de ancianos de 32 camas. Esto cerró en 1973 y el edificio fue demolido.

En 1915, la población de Brunswick era de 300 personas, lo que mantenía a dos médicos y muchas empresas. La depresión y la sequía de la década de 1930 cambiaron todo eso. Los negocios cerraron, las granjas fueron abandonadas y la población se redujo drásticamente. Sin embargo, el ferrocarril siguió desempeñando un papel activo en la comunidad, ayudando a mantener viva la ciudad.

Hace varios años, cuando Burlington Northern anunció planes para abandonar la línea, los ciudadanos preocupados intervinieron. En lugar de romperlo, se actualizó la línea. Brunswick fue el primero en tener "trenes unitarios" en el noreste de Nebraska. Posteriormente, otras localidades de la zona también iniciaron el servicio de trenes unitarios.

Ayudar a mantener los trenes en marcha es la gran empresa de cereales fundada en 1934 por Joseph E. Meuret. La compañía creció de un elevador de 20,000 bushel a una importante terminal de granos para el área, con capacidad de almacenamiento para varios millones de bushels de grano y modernas instalaciones de carga.

Varias otras empresas (compañías de fertilizantes, piensos y gas) también utilizan el ferrocarril, con muchas toneladas de mercancías que entran y salen del área cada año.

En la década de 1970, varias personas regresaron a casa para jubilarse. Esto provocó una nueva vida en la comunidad, con muchas casas nuevas construidas y remodeladas las antiguas. Se agregó un alcantarillado de la ciudad y se modernizaron varias instalaciones. La comunidad, que nuevamente tiene una población de casi 300 habitantes, apoya un banco, una oficina de correos, una biblioteca y varias docenas de negocios.

Un club comunitario activo patrocina programas juveniles de verano y actividades de temporada. La American Legion and Auxiliary también ayuda al ver que Brunswick tiene representantes en Boy's and Girl's State. El auditorio de la gran ciudad sirve como salón comunitario para programas escolares, aniversarios, recepciones y otras reuniones sociales.

El tema & quot; Años noventa gay & quot fue elegido para el centenario de Brunswick que se celebrará del 16 al 17 de junio de 1990, con John Meuret, presidente. Los planes incluyen enterrar una cápsula del tiempo y un gran desfile. Con toda la gente de Brunswick ayudando, será una gran celebración.

Por Dolores DePeel, Box 384, Brunswick, NE 68720. Fotografías de Eldon Marsh, Willetta Lindsay y Dolores DePeel, todos de Brunswick.

MATERIAL ADICIONAL: Atlas pictórico, Condado de Antelope Nebraska e Historia del Condado de Antelope, 1868-1985.


Historia del condado de Brunswick

El 9 de marzo de 1764, el gobernador de Carolina del Norte firmó el acto legislativo que creó el condado de Brunswick fuera de los condados de New Hanover y Bladen. Lleva el nombre de la ciudad de Brunswick, que recibió su nombre en honor al rey Jorge I, que fue el duque de Brunswick y Lunenberg. La sede del condado se ubicó por primera vez en Brunswick Town, una ciudad fundada por Maurice Moore, hijo del gobernador James Moore, ubicada en la orilla oeste del río Cape Fear. En 1779, la sede del condado se trasladó a Lockwood Folly y en 1808, la sede del condado se trasladó a Smithville, conocida hoy como Southport, donde permanecería durante 167 años.

El 19 de julio de 1975, se aprobó un referéndum que trasladó la sede del condado de Southport a su ubicación actual, justo debajo de la ciudad de Bolivia.

El sello del condado actual, que designa las cuatro industrias principales en el condado de Brunswick, fue adoptado el 15 de diciembre de 1975 por la Junta de Comisionados del condado de Brunswick.

¿Busca aún más información? Copias de & # 8220The History of Brunswick County North Carolina, & # 8221 escritas por Lawrence Lee y publicadas en 1980, están disponibles en todas las ramas del Sistema de Bibliotecas Públicas del Condado de Brunswick.


Ver el vídeo: EU4 Saxony Guide I Bohemian Wars u0026 HRE Diplomacy (Mayo 2022).


Comentarios:

  1. Caellum

    Felicito, fue visitado simplemente por la brillante idea



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